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冀帅:攻坚碰硬“帅”向前

“佩服他,因为他吃得了苦却满不在乎;崇拜他,因为他接收新知识的能力强;喜欢他,因为他充满活力、朝气蓬勃;关心他,因为他是70后,却始终可以坚持一线。他就是兴县风电项目部项目经理――冀帅。

70后的他,1993年从学校刚毕业就进山西电建工作,从工程处的普通技术岗位开始,从技术员到技术负责人、再到项目经理,每个阶段都能上升一个台阶,每年都有进步。随着公司的发展和自身的努力,现在的他做事敢于创新又不乏谨慎,考虑问题系统而又有逻辑,处处体现着沉着与稳重。

2019年,冀帅先后担任平定风电、五寨杏岭子风电项目项目经理,凭借自己多年的一线经验和对工作事无巨细的态度,他对整个项目进行了精心策划。从手续办理、征林征地、设备催交、送出工程等关键环节都做了详细具体的分析研判,组织项目部成员排出工期计划、现场严格把控安全质量进度、与县能源局等部门多次沟通办理手续,有条不紊,稳步推进项目进度,从而保证了2020年12月30日的全容量并网。

五寨风电项目由于前期设计原因,送出工程涉及4站3线,跨越铁路、公路、采石场、燃气站,协调难度非常之大,冀帅一直坚持在做好场内工作的同时,协助业主积极协调场外送出工程。经过不懈努力,五寨风电实现了预期效果,在业主四大风电项目中,第一个实现全容量并网,为业主取得了电价的全部补贴,得到业主的充分认可。

安全工作永远是第一位,不论从本质安全还是文明施工他都从严要求,在他的带领下项目部全员上阵,只要有管理人员的地方,就绝不能有安全隐患的情况发生,所有人员安全职责到位、考核到位。2020年11月5日、11月26日至30日,冀帅与他的团队接受了北方建投及股份公司安全检查组的检查,风机吊装全面执行风机吊装信息确认流程,40台风机总计400件大件运输与吊装中,严格管控,未发生任何安全问题。无论从现场还是资料都得到了上级单位的肯定。

质量管理是永恒的主题,冀帅从开工伊始就重视质量管理,精心策划质量亮点,要求质量管理人员编制详细的质量策划方案并落到实处。升压站施工从基础到结构,再到装修实行全面管控,尤其是对装修的细部进行了二次设计,取得了良好效果。五寨项目升压站在业主四大风电项目中无论从完工时间,还是从质量创优上,均拔得头筹,得到了业主的赞许。

2021年8月8日,山西电建中标兴县风电工程项目,业主要求“12.30”全容量并网发电,145天,从零开始,进场道路、集电线路、风机基础及吊装、升压站建设……时间紧、任务重,他再一次勇挑大梁担任兴县风电项目部党支部书记与项目经理的职位,续写新篇。

冀帅从踏入项目的第一步开始,就火速组建项目经理部,联系设计院、施工建筑用地征用、承分包队伍招标、对接设备厂家供货时间……他就像是高速行驶的火车头,带领项目部向着“12.30”高速行进。犹记得,深夜中电脑前的他还在思索着如何提高现场进度;犹记得,磅礴大雨中的他任然紧抓着现场质量与安全;犹记得,中秋、国庆节中因现场忙碌他对家人发出的声声歉意。

兴县项目沿途穿越五大乡镇:蔡家会、罗裕口、孟家坪、赵家坪、圪垯上,沿线经过多个煤层气管线网及基本农田所在地,多处路线、平台与煤层气管线、基本农田所冲突重合,给现场施工产生了不小的困难。为了项目的顺利进行,项目经理冀帅得到消息后,第一时间与煤层气及设计院取得联系,协调解决问题。在他的努力下,煤层气公司派出专人协同解决路线冲突问题,设计院在乡政府的配合下给出了与基本农田所冲突的风机平台挪移位置,使施工现场进度得以全面推进,确保了工程的顺利运作。

征地多、征地难是兴县风电项目要克服的另外一个难题。项目建设用地点多面广,征地影响到当地农民的收入及日常口粮供给,一度面临着村民不同意征地及阻挠施工的棘手问题。面对不信任项目部的村民,冀帅带领着项目征地人员动之以情,晓之以理,不厌其烦的为其细细讲解征地的情况。一次不行就再去第二次,两次不行就天天去解释。渐渐的,村民能够理解了,项目推进的阻力也逐渐减少了。

“胜利永远属于那些不畏艰险、勇于攀登与跨越颠峰的人们!”这是冀帅对自己的要求,更是山西电建人对自己的要求。 


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